Unter dem Begriff Controlling ist ein Koordinations- und Steuerungskonzept zu verstehen. Es dient der Unterstützung der Geschäftsleitung, dem Management und den führungsverantwortlichen Stellen bei der Planung, Umsetzung und Ergebniskontrolle unternehmerischer Aktivitäten.
Mit dem Begriff Controlling sind unter anderem folgende Aufgaben und Aussagen verbunden:
- Controlling umfasst die Verantwortlichkeit und Zuständigkeit für die Zielsteuerung
- Planung der Kosten von Teilbereichen und dem Gesamtunternehmen
- Controlling ist zuständig für die Erstellung von Kontrollberichten und -analysen
- Controlling überwacht die Einhaltung von Planvorgaben
- Koordination und Unterstützung bei der Planung
- Beratung des Managements bei der Anwendung betriebswirtschaftlicher Beurteilungsmethoden
- Beratung der Unternehmensleitung bei der Erstellung von Zielvorgaben
- Controlling beinhaltet die Mitarbeit bei der Unternehmensplanung
- Kontrolle der Kosten, Kostenvergleiche (Plan/Ist-Vergleich)
- Controlling leitet Aussagen aus den Daten der Kostenrechnung ab
- Absicherung von finanziellen Risiken (Wertpapierkurs-, Zins- oder Wechselkursänderungen
- Kontrolle über die Wirtschaftlichkeit von Unternehmensbereichen
- Kontrolle über die Wirtschaftlichkeit von Absatzmärkten
Ein möglicher Grund für die Einführung von Controlling können z. B. schlechte Unternehmensergebnisse sein. Der Controller kann als Mittler zwischen Management und Kostenrechnung gesehen werden. Er bereitet Entscheidungen vor, kontrolliert, analysiert und vergleicht. Jedoch ist der Controller nicht für die Zeilerreichung verantwortlich.
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